我著作等身，所以我自己知道怎麼做書。關於這部分，是編輯要聽我的！____ 不管什麼類型的出版社，編輯都會遇到這種未戰先輸的專業戰場！所以，該如何是好？
標題一開頭說的，是一段我自己擔任編輯時曾經遇過的狀況。面對一個有豐富過往出版經歷的作者（可能時間長達數十年，而且出版觀念與今日可能非常不同），加上他對於自己的經歷有極高度自信（不見得經過市場驗證）。那麼，編輯團隊從一開始就得有一個明確立場：醜話說在前頭！（如何不傷人又不奉承的實話實說）不然的話，接下該出版案的社方將會成為一具喪屍！
今日文章適合的讀者，僅限：編輯。
此處所提到的編輯，所指對象如下（彷彿是在列企鵝種類）：編輯助理、編輯、資深編輯、副主編、主編、特約編輯、企畫編輯、副總編、總編輯。
故事是這樣的。
有一日，同事收到信件，說有位「暢銷」（自稱與他人稱）的作家寫信來，也打電話來約談出版書的事情。後來見了面，我和負責的編輯一同前往會面，例行的拜會，禮貌性的交流，行禮如儀的簽約。在責任編輯把文稿圖片編完之前，都是屬於一種「平和」狀態。之後從封面設計到書名，以及印刷冊數、紙張裝訂，這位作者開始把他的「著作等身」所累積出的自信與看家本領拿出來，而所有的指令，責任編輯若有第二個意見，基本上只能接受作者的炮轟，最終只好乖乖地「照單全收」，直到書出版了，責任編輯的角色其實相當於這個作者的編務工讀生。而最後這本書，也在作者的期待銷量之下，稍微打個折，賣了個約五六千本。算是一個帳面「善終」的結局！
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作為一個編輯的反省！
在上述短短的一段文字裡，編製與行銷時間約長達一年。在這一年裡，我作為該編輯的同事，旁邊觀察這些過程，今日回想起來，有幾點心得，而最核心的是在談：編輯的專業是什麼？這與什麼題材、類型的圖書關係不太大。其次的重點則是，與這種類型的作者談出版案的時候，編輯要拿出什麼（社方）立場與態度？
二個重要議題：編輯的專業，在哪裡？ & 社方的立場，是什麼？
以下幾小節分享！
面對100%掌控慾的作者‧‧‧
在這個案例裡面，出版社如果察覺作者是一個百分百掌控的類型，除非其內容有極大不可取代性，或是有明確的銷路獲利機會在背後，否則這就會是個放棄自我立場的出版案，要不要承接，是需要非常慎重的考量。
先兵後禮才不失禮‧‧‧
另外，如果要承接，但是希望能夠讓合作模式提升到一種「合作」狀態的話，出版社與接手的編輯得在接洽作者的最初期，就得先把所有可能想得到的「問題」與「解決辦法」，以先兵後禮的態度說清楚。也就是：什麼事情，不管經過什麼樣的溝通之後，哪一方有最後的決定權？
編輯也有編輯的專業‧‧‧
但這也不是能夠憑空得來的，責任編輯或是該編輯的主管，得有自己的觀點、經驗值、分析，在面對作者的時候，提出「如何對這本書更好！」的改進方向。避免讓作者把編輯當成一個「抓錯字」的校對助理。然而，想說服作者，並不是為了出版社的尊嚴，而是從「以專業服人」的角度出發。唯有從編輯專業的角度說服對方，才能夠在理性上、技術上，追求一種雙方信服，進而合作的局面。
合約的兩造是平等的‧‧‧
其實在出版合約的立場上，作者所擁有的是書寫的內容的專業，而不是出版的專業（不然他就自己出版，幹嘛來找你）。即便他可能也同時具備了出版的、編輯的專業背景，那也應該是能讓編輯更順暢工作的助力，而不是阻力。所以，編輯並不需要「特別尊重」作者，或是把對方「捧為」師長（即便他是學者或學校教授，也不是你的老師）。因為，在出版的立場裡，作者與出版社，雙方的關係與位置總是高高低低、不斷地在變換中。若要擔心位置的拿捏，那麼還是回到合約精神，以「平等」與「專業」的態度應對，才是最基本的解決方法。
以上，來自今早與一位年輕編輯提到他們的「王牌大作者」和責任編輯（也是書系主編）兩者之間的一種不對等互動，回想自己當年遇到的情況，有感而發。但是以上所言，並不見得是正確或符合所有人的情況，只能說是我個人的態度而已。本次發文沒有圖片，沒有連結，只有中年編輯的憶往一篇。
#只能抓錯漏字跟抓壁癌一樣的編輯
#只看得到冒著毛的作者鼻孔的編輯
#只看得到想像得超美好刷數的編輯
#只想趕快合約到期版權歸還的編輯
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